la funci\u00f3n de gesti\u00f3n de riesgos<\/a> en el
equipo de gesti\u00f3n.<\/p>\n\n\n\nEl director general de una organizaci\u00f3n debe revisar todos los riesgos y problemas importantes identificados por la direcci\u00f3n y proporcionar informaci\u00f3n y apoyo a la direcci\u00f3n para mitigar los riesgos y problemas importantes identificados. El director general revisa peri\u00f3dicamente los resultados de la evaluaci\u00f3n de riesgos de las diferentes
\u00e1reas y funciones de la organizaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n
Alta direcci\u00f3n<\/h2>\n\n\n\n
La alta direcci\u00f3n es el nivel m\u00e1s alto de gesti\u00f3n dentro de una organizaci\u00f3n. Compuesto por los jefes de departamento, debe identificar y evaluar peri\u00f3dicamente los riesgos a nivel global y departamental. El equipo directivo informa al director general de todos los riesgos clave a nivel de departamento y de los resultados de la evaluaci\u00f3n de riesgos, para que los revise y d\u00e9 su opini\u00f3n al respecto.<\/p>\n\n\n\n
La alta direcci\u00f3n dise\u00f1a un mecanismo s\u00f3lido para realizar una evaluaci\u00f3n de riesgos y lo difunde a los mandos intermedios para que realicen actividades peri\u00f3dicas de evaluaci\u00f3n de riesgos.<\/p>\n\n\n\n
Directores \/ Gerentes<\/h2>\n\n\n\n
Los mandos intermedios, formados por los altos directivos y los gerentes, siguen el mecanismo y realizan evaluaciones de riesgo para sus riesgos relevantes y recopilan el inventario de riesgos y los resultados de la evaluaci\u00f3n de riesgos para su revisi\u00f3n y retroalimentaci\u00f3n por parte de la direcci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n
Dado que los mandos intermedios trabajan en diferentes departamentos y realizan actividades empresariales y operativas diarias, son los responsables de garantizar que se realicen evaluaciones de riesgo para cada proceso y actividad del departamento. Los mandos intermedios tambi\u00e9n supervisan al personal de nivel inferior, por lo que todos los riesgos de nivel operativo son conocidos por ellos. Los mandos intermedios est\u00e1n mejor posicionados para identificar los procesos y actividades a nivel de departamento y de unidad; por lo tanto, la evaluaci\u00f3n de riesgos la realizan mejor los mandos intermedios. <\/p>\n\n\n\n
Trabaja en estrecha colaboraci\u00f3n con los gestores de otros departamentos, proveedores, reguladores y otras partes interesadas; por tanto, conocen mejor los procesos y los controles, incorporados a esos procesos. En consecuencia, el proceso de identificaci\u00f3n y evaluaci\u00f3n de los riesgos operativos comienza desde el nivel directivo.<\/p>\n\n\n\n
Reflexiones finales<\/h2>\n\n\n\n
La identificaci\u00f3n de los peligros que podr\u00edan tener un impacto negativo en la capacidad de una organizaci\u00f3n para llevar a cabo sus actividades se conoce como evaluaci\u00f3n de riesgos. Estas evaluaciones ayudan a identificar estos riesgos empresariales inherentes y a proporcionar medidas, procesos y controles para mitigar su impacto en las operaciones empresariales.<\/p>\n\n\n\n
Las empresas pueden utilizar un marco de evaluaci\u00f3n de riesgos (RAF) para priorizar y compartir los detalles de su evaluaci\u00f3n de riesgos, incluidos los riesgos para su tecnolog\u00eda de la informaci\u00f3n (TI). El RAF ayuda a una organizaci\u00f3n a identificar los peligros potenciales, as\u00ed como los activos de la empresa puestos en peligro por estos peligros, as\u00ed como las posibles consecuencias si estos riesgos<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
\u00bfQu\u00e9 es una evaluaci\u00f3n de riesgos? Es un proceso que implica abordar los riesgos identificados. La evaluaci\u00f3n de riesgos es una herramienta clave para el proceso de gesti\u00f3n de riesgos.<\/p>\n","protected":false},"author":4,"featured_media":2013920,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":"","tve_updated_post":"","tve_custom_css":"","tve_user_custom_css":"","tve_globals":{},"tcb2_ready":0,"tcb_editor_enabled":0,"tve_landing_page":"","_tve_header":"","_tve_footer":""},"categories":[400784],"tags":[400768,400785],"class_list":["post-2015319","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-gestion-de-riesgos","tag-academia-de-delitos-financieros","tag-fca013-es","post-wrapper","thrv_wrapper"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/financialcrimeacademy.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2015319","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/financialcrimeacademy.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/financialcrimeacademy.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/financialcrimeacademy.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/4"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/financialcrimeacademy.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=2015319"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/financialcrimeacademy.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2015319\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":3060931,"href":"https:\/\/financialcrimeacademy.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2015319\/revisions\/3060931"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/financialcrimeacademy.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/2013920"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/financialcrimeacademy.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=2015319"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/financialcrimeacademy.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=2015319"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/financialcrimeacademy.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=2015319"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
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