{"id":2016175,"date":"2026-06-03T05:45:27","date_gmt":"2026-06-03T05:45:27","guid":{"rendered":"https:\/\/financialcrimeacademy.org\/que-es-el-apetito-de-riesgo\/"},"modified":"2026-06-03T10:59:02","modified_gmt":"2026-06-03T10:59:02","slug":"que-es-el-apetito-de-riesgo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/financialcrimeacademy.org\/es\/que-es-el-apetito-de-riesgo\/","title":{"rendered":"Qu\u00e9 es el apetito de riesgo"},"content":{"rendered":"\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La disposici\u00f3n de la organizaci\u00f3n a asumir y aceptar riesgos se denomina apetito de riesgo. El apetito de riesgo de la organizaci\u00f3n se define en t\u00e9rminos de creaci\u00f3n, preservaci\u00f3n y realizaci\u00f3n de valor. Este art\u00edculo explica en detalle qu\u00e9 es el apetito por el riesgo.<br><br>Las decisiones sobre la estrategia y el apetito de riesgo no se toman de forma lineal, sino que una decisi\u00f3n va siempre por delante de la otra. Es poco probable que exista un apetito de riesgo universal que se aplique a todas las empresas. Muchas empresas establecen la estrategia y el apetito de riesgo simult\u00e1neamente, perfeccionando ambos durante el proceso de fijaci\u00f3n de la estrategia.  <\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Algunos consejos dar\u00e1n su opini\u00f3n y podr\u00e1n discutir con la direcci\u00f3n sobre su selecci\u00f3n de apetito de riesgo; sin embargo, otros deber\u00e1n estar de acuerdo con la direcci\u00f3n y aceptar el apetito de riesgo establecido. Independientemente de c\u00f3mo se tomen las decisiones, la organizaci\u00f3n tendr\u00e1 un conocimiento general de su <a href=\"https:\/\/erm.ncsu.edu\/library\/article\/understanding-risk-appetite\" target=\"_blank\" data-type=\"URL\" data-id=\"https:\/\/erm.ncsu.edu\/library\/article\/understanding-risk-appetite\" rel=\"noreferrer noopener\">apetito de riesgo<\/a> basado en su objetivo y visi\u00f3n definidos, as\u00ed como en las estrategias anteriores.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Fuerte apetito de riesgo<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Estas son aportaciones importantes a cualquier apetito de riesgo, que se perfecciona cada vez que una organizaci\u00f3n revisa las estrategias alternativas y selecciona la estrategia deseada.<br><br>Algunas entidades eval\u00faan el apetito de riesgo en t\u00e9rminos cualitativos, mientras que otras prefieren los t\u00e9rminos cuantitativos, concentr\u00e1ndose frecuentemente en el equilibrio entre crecimiento, rendimiento y riesgo. Cualquiera que sea el m\u00e9todo utilizado para describir el apetito de riesgo debe representar la cultura de la organizaci\u00f3n. Adem\u00e1s, la definici\u00f3n de un<a href=\"https:\/\/erm.ncsu.edu\/library\/article\/understanding-risk-appetite\" target=\"_blank\" data-type=\"URL\" data-id=\"https:\/\/erm.ncsu.edu\/library\/article\/understanding-risk-appetite\" rel=\"noreferrer noopener\"> fuerte apetito de riesgo<\/a> puede ayudar a construir y hacer cumplir la cultura ideal si la organizaci\u00f3n desea modificar alguna parte de la cultura.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Creaci\u00f3n del apetito de riesgo<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">El mejor enfoque de una entidad es el que coincide con el an\u00e1lisis utilizado para evaluar el riesgo en general, ya sea cualitativo o cuantitativo. La <a href=\"https:\/\/www.workiva.com\/blog\/writing-risk-appetite-statement\" target=\"_blank\" data-type=\"URL\" data-id=\"https:\/\/www.workiva.com\/blog\/writing-risk-appetite-statement\" rel=\"noreferrer noopener\">creaci\u00f3n de declaraciones de apetito de riesgo<\/a> es un ejercicio para determinar el mejor equilibrio entre riesgo y oportunidad. Cuando se toman en conjunto, estas consideraciones ayudan a caracterizar el apetito de riesgo de la entidad y proporcionan una mayor precisi\u00f3n que una declaraci\u00f3n \u00fanica de alto nivel. Podr\u00eda ser inusual que una organizaci\u00f3n establezca su apetito de riesgo por encima de su capacidad de riesgo, pero en circunstancias excepcionales, una organizaci\u00f3n puede optar por hacerlo.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Esto puede ocurrir, por ejemplo, si una empresa acepta la amenaza de <a href=\"https:\/\/www.investopedia.com\/terms\/i\/insolvency.asp#:~:text=Insolvency%20is%20a%20state%20of,debts%20to%20pay%20them%20off.\" target=\"_blank\" data-type=\"URL\" data-id=\"https:\/\/www.investopedia.com\/terms\/i\/insolvency.asp#:~:text=Insolvency%20is%20a%20state%20of,debts%20to%20pay%20them%20off.\" rel=\"noreferrer noopener\">insolvencia<\/a> al tiempo que se da cuenta de que el \u00e9xito puede aportar un valor significativo. Cuando una organizaci\u00f3n gestiona riesgos que superan su apetito de riesgo, a menudo se pide a la direcci\u00f3n que modifique sus pr\u00e1cticas para funcionar dentro de su apetito de riesgo, o que acepte formalmente este grado de asunci\u00f3n de riesgos. Algunas organizaciones tambi\u00e9n buscar\u00e1n permiso de la junta en tales casos.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Determinaci\u00f3n del apetito de riesgo<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">No existe una norma o un apetito de riesgo \u00abcorrecto\u00bb que se aplique a todas las entidades. La direcci\u00f3n y el consejo de administraci\u00f3n eligen un apetito de riesgo con una comprensi\u00f3n informada de las compensaciones implicadas. El apetito de riesgo puede abarcar una sola representaci\u00f3n o varias representaciones que se alinean y especifican colectivamente los tipos y la cantidad de riesgo aceptables.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Existen numerosos enfoques para determinar el apetito de riesgo, incluyendo la facilitaci\u00f3n de debates, la revisi\u00f3n de los objetivos de rendimiento pasados y actuales, y la elaboraci\u00f3n de modelos. Esto permite a las organizaciones tener en cuenta a las partes interesadas en el debate sobre el contexto empresarial. La direcci\u00f3n es responsable de comunicar el apetito por el riesgo acordado con distintos grados de detalle en toda la organizaci\u00f3n. La direcci\u00f3n revisa y refuerza el apetito de riesgo a lo largo del tiempo con el apoyo del consejo, teniendo en cuenta las cuestiones nuevas y en desarrollo.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">\u00abPoco apetito\u00bb y \u00abMucho apetito<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Para algunas entidades, basta con utilizar t\u00e9rminos generales como \u00abpoco apetito\u00bb o \u00abmucho apetito\u00bb. Otros pueden considerar que estas declaraciones son demasiado vagas para comunicarlas y aplicarlas eficazmente y, por tanto, pueden buscar medidas m\u00e1s cuantitativas. A menudo, la descripci\u00f3n del apetito de riesgo de las organizaciones se vuelve m\u00e1s precisa a medida que adquieren m\u00e1s experiencia en la <a href=\"https:\/\/financialcrimeacademy.org\/es\/gestion-de-riesgos-del-ftl\/\" target=\"_blank\" data-type=\"URL\" data-id=\"https:\/\/financialcrimeacademy.org\/ctf-risk-management-fca003\/\" rel=\"noreferrer noopener\">gesti\u00f3n del riesgo<\/a> empresarial. En algunos casos, las organizaciones pueden desarrollar medidas cuantitativas que se vinculan a la declaraci\u00f3n de apetito de riesgo.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">En la mayor\u00eda de los casos, estas m\u00e9tricas estar\u00edan alineadas con la estrategia y las metas de los objetivos empresariales relacionados. Por ejemplo, una entidad que centra sus t\u00e9cnicas de gesti\u00f3n del riesgo empresarial en la reducci\u00f3n de la variabilidad de los resultados podr\u00eda reflejar su apetito por el riesgo a trav\u00e9s de los resultados financieros o la beta de las acciones. El apetito de riesgo debe posicionarse y percibirse como un enfoque din\u00e1mico para conformar el perfil de riesgo de la entidad, m\u00e1s que como una limitaci\u00f3n adicional de rendimiento.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"576\" src=\"https:\/\/financialcrimeacademy.org\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/2-47-1024x576.jpg\" alt=\"Qu\u00e9 es el apetito de riesgo\" class=\"wp-image-4078\" srcset=\"https:\/\/financialcrimeacademy.org\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/2-47-1024x576.jpg 1024w, https:\/\/financialcrimeacademy.org\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/2-47-300x169.jpg 300w, https:\/\/financialcrimeacademy.org\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/2-47-768x432.jpg 768w, https:\/\/financialcrimeacademy.org\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/2-47-1536x864.jpg 1536w, https:\/\/financialcrimeacademy.org\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/2-47.jpg 1920w\" sizes=\"auto, (max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Diferentes par\u00e1metros para el apetito de riesgo<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Una organizaci\u00f3n puede considerar cualquier n\u00famero de par\u00e1metros para ayudar a enmarcar su apetito de riesgo y proporcionar una mayor precisi\u00f3n. Por ejemplo, la organizaci\u00f3n puede considerar:&nbsp;<strong>par\u00e1metros estrat\u00e9gicos<\/strong>, como nuevos productos para perseguir o evitar, la inversi\u00f3n para gastos de capital y actividades de fusi\u00f3n y adquisici\u00f3n;&nbsp;<strong>par\u00e1metros financieros<\/strong>, como la variaci\u00f3n m\u00e1xima aceptable en el rendimiento financiero, el rendimiento de los activos o el rendimiento ajustado al riesgo sobre el capital, la calificaci\u00f3n de la deuda objetivo y la relaci\u00f3n deuda\/capital objetivo; y&nbsp;<strong>par\u00e1metros operativos<\/strong>, como requisitos ambientales, objetivos de seguridad, objetivos de calidad y concentraciones de clientes.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La direcci\u00f3n tambi\u00e9n puede tener en cuenta el perfil de riesgo de la entidad, la capacidad de riesgo, la capacidad de gesti\u00f3n del riesgo empresarial y la madurez, entre otras cosas, a la hora de determinar el apetito de riesgo.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Un perfil de riesgo proporciona informaci\u00f3n sobre la cantidad actual de riesgo de la entidad y c\u00f3mo se distribuye en ella, as\u00ed como las diferentes categor\u00edas de riesgo de la entidad. Las nuevas organizaciones no dispondr\u00e1n de un perfil de riesgo existente al que recurrir; sin embargo, pueden obtener informaci\u00f3n valiosa de su sector y sus competidores.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Reflexiones finales<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Antes de que el consejo de administraci\u00f3n pueda entender o determinar si el comportamiento de la direcci\u00f3n a la hora de asumir riesgos es apreciable, tiene que tener una idea del apetito general de las partes interesadas a la hora de asumir riesgos. El concepto es bastante nuevo, por lo tanto, este art\u00edculo se hizo para darle un poco de comprensi\u00f3n sobre el apetito de riesgo.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Este art\u00edculo es una elaboraci\u00f3n extensa y detallada sobre \u00abQu\u00e9 es el apetito de riesgo\u00bb y c\u00f3mo se define en t\u00e9rminos de realizaci\u00f3n de valor.<\/p>\n","protected":false},"author":4,"featured_media":2013615,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":"","tve_updated_post":"","tve_custom_css":"","tve_user_custom_css":"","tve_globals":{},"tcb2_ready":0,"tcb_editor_enabled":0,"tve_landing_page":"","_tve_header":"","_tve_footer":""},"categories":[400784],"tags":[400768,400785],"class_list":["post-2016175","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-gestion-de-riesgos","tag-academia-de-delitos-financieros","tag-fca013-es","post-wrapper","thrv_wrapper"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/financialcrimeacademy.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2016175","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/financialcrimeacademy.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/financialcrimeacademy.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/financialcrimeacademy.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/4"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/financialcrimeacademy.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=2016175"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/financialcrimeacademy.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2016175\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":3059624,"href":"https:\/\/financialcrimeacademy.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2016175\/revisions\/3059624"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/financialcrimeacademy.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/2013615"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/financialcrimeacademy.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=2016175"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/financialcrimeacademy.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=2016175"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/financialcrimeacademy.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=2016175"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}